Сайт может содержать контент не предназначенный
для лиц младше 16 лет

Пилотный проект набирает обороты

Газета/Пилотный проект набирает обороты

Пилотный проект набирает обороты



Почти год прошёл
с момента старта пилотного проекта «ЛУКОЙЛ-Западной Сибири» по созданию Центра
интегрированных операций (ЦИО) Южно-Ягунского месторождения, где совместно
работают специалисты геолого-технологических служб всех цехов добычи нефти и
газа, обслуживающих промысел.



Промежуточные
итоги реализации проекта, взаимодействие ЦИО с цехами добычи, отделами
территориально-производственных предприятий и специалистами
«ЛУКОЙЛ-Инжиниринга» стали главной темой трёхдневного корпоративного семинара
ПАО «ЛУКОЙЛ», проходившего в Когалыме 29-31 октября. Встреча предоставила
возможность ведущим специалистам Компании и его дочерних обществ получить
максимально полную и актуальную информацию по основным вопросам, связанным с
применением информационных систем и принятия решений в управлении операционной
деятельностью добычи.



Открывая
семинар, старший менеджер Управления обеспечения добычи нефти и производства
сервисных работ ЛУКОЙЛа Юрий Лобков подчеркнул, что данная встреча - один из
этапов реализации масштабного корпоративного проекта «Интеллектуальное
месторождение»:



-
В «ЛУКОЙЛ-Западной Сибири», в частности в «Когалымнефтегазе», проделана очень
большая работа. И этот опыт надо изучить и сделать выводы по возможности его
использования на других месторождениях Компании.



Напомним,
созданный на Южно-Ягунском месторождении ЦИО - пример того, как реализуются
принципиально новые подходы к производственному процессу. Год назад на
Южно-Ягунском месторождении «Когалымнефтегаза» сформировали семь
технологических групп. Каждая сопровождает определённый процесс, к примеру,
текущий и капитальный ремонт скважин. Выстроен чёткий алгоритм действий,
проводится оперативный анализ работы всего промысла, происходит
перераспределение полномочий и ответственности. Цифровизация производства, о
которой так много сегодня говорят, здесь уже в действии.



Задача
ЦИО и подобных ему структур, которые действуют также в «ЛУКОЙЛ-ПЕРМИ», -
увеличение добычи и снижение затрат, повышение безопасности и экологичности
производства. Для этого внедряются новые управленческие подходы, включающие
комплексное планирование, тесное сотрудничество с научными институтами и
совместный анализ технологического процесса. Вывести нефтегазовое производство
на качественно новый уровень - одна из задач данного пилотного проекта по
инновационной системе управления. Выяснить, насколько успешна его реализация на
сегодняшний день в разрезе перспективы дальнейшего тиражирования на других
месторождениях ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» и других дочерних обществ Компании
- такая задача стояла перед участниками корпоративного семинара.



Об организационно-ролевой структуре, распределении
полномочий и ответственности при взаимодействии Центра интегрированных операций
с цехами добычи, ТПП, специалистами общества «ЛУКОЙЛ-Инжиниринг» рассказал руководитель
ЦИО Южно-Ягунской группы месторождений Павел Умураков. Доклад вызвал интерес коллег-нефтяников. Вопросов звучало много. Спрашивали
о структуре центра, распределении
обязанностей, программном обеспечении.



- Программные продукты проходят сейчас опытно-промышленную
эксплуатацию, - сообщил Павел Умураков. - Они находятся в стадии доработки. И
когда мы добьёмся того, что два наши продукта - автоматизированная система
оперативного диспетчерского управления (АСОДУ)
и система управления прохождением задач (СУПЗ) - заработают в полную силу со
всем тем функционалом, который мы заложили в него, то часть вопросов
взаимодействия ЦИО с цехами добычи снимется.



Идти по проторенной дорожке всегда легче. Пионерам же
приходится решать сложные задачи. Центр интегрированных операций Южно-Ягунского
месторождения создан в числе первых.



В корпоративном семинаре приняли участие представители и
тех предприятий, где в перспективе планируется создание ЦИО. Так что всё
услышанное и увиденное в Когалыме для них имело не только познавательное, но и
прикладное  значение.



Преимущества цифровизации производства,
продемонстрированные им, впечатлили. Благодаря оснащению месторождения
средствами измерения и передачи данных информация о технологических  процессах в режиме реального времени попадает
в ЦИО, где она анализируется, сравнивается с показателями, которые
рассчитываются на модели для стабильно работающей системы. Расхождение реальных
и расчётных параметров служит поводом для работающих  в ЦИО специалистов обратить внимание на
возможные проблемы.



Высокий уровень промышленной безопасности - ещё один
немаловажный момент в пользу цифровизации. Внедрение интегрированного
моделирования, совершенствование систем мониторинга технологических процессов
дали возможность настроить всё оборудование на оптимальный режим работы. В
результате на объектах, оснащённых интеллектуальными системами, не было
зафиксировано ни одного серьёзного инцидента. Помимо того, применение цифровых
технологий на месторождениях на поздних стадиях разработки призвано продлить их
продуктивный период.



Безусловно, есть ещё немало аспектов, над которыми нужно
работать. Оно и понятно: «Интеллектуальное месторождение» не какое-то
законченное решение, это постоянно развивающийся и сложный организм.
Представьте себе, даже чисто технически обеспечить поступление качественных
данных, работоспособность и быстродействие на таком массиве, как месторождение
с фондом в полторы тысячи скважин, уже непростая задача. Для её осуществления
используются программные продукты как зарубежных, так и российских  компаний. Причём отечественные ПО не уступают
лучшим мировым образцам. Это, например, гидродинамический симулятор T-Navigator
от резидента «Сколково» компании RFD, информационная система OIS разработки
ГИС-АСУ, проект «Инженерный симулятор» Пермского НИПУ и ряд других. Особой
гордостью ЛУКОЙЛа стала корпоративная автоматизированная система управления
интегрированными моделями, разработанная совместно с ITPS и получившая премию
конкурса лучших IT-проектов для нефтегазовой отрасли в номинации «Цифровое
месторождение» в сентябре 2018 года. 



Помимо детального анализа наработок Центра
интегрированных операций Южно-Ягунского месторождения, участники совещания
обсудили результаты применения интегрированной модели на Пякяхинском и Находкинском
месторождениях, рассмотрели эффективность применения системы АСУПИМ и
интегрированного моделирования в обществе «ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефть», а также
разработали план мероприятий по внедрению ЦИО на Восточно-Ламбейшорском
месторождении «ЛУКОЙЛ-Коми».



В компании ЛУКОЙЛ не ставят
своей целью оснастить интеллектуальными системами все свои месторождения. В
планах довести количество действующих интегрированных моделей до 124. А это
значит, что ими будет охвачено примерно 20% всех имеющихся месторождений. Это пока...
Время и новые технологии покажут, как будут развиваться события дальше.

Новости

Все новости

Анонс

  • Когалым

  • Лангепас

  • Покачи

  • Урай

Фильмы

Дом белого старика

Автор:Когалым

Просмотров:11566

Здесь зарождался ЛУКОЙЛ

Автор:Когалым

Просмотров:8574

Молодость ЛУКОЙЛа

Автор:Когалым

Просмотров:8257

Национальный колорит нефтяного Севера

Автор:Когалым

Просмотров:8442

Реклама

Бегущая строка

Приём рекламы на телеканале СТС, РЕН, Пятница.

IP - телевидение

Является самым удобным и современным способом просмотра телепередач.

Реклама на радио

"Европа плюс", "Русское радио", "Авторадио".

Светодиодный экран

Когалым, Урай, Лангепас.

Трансляция рекламных роликов

Эффективный способ продвижения.

Изготовление фильмов на заказ

Мы делаем фильмы, которые работают.