Во втором цехе добычи нефти и газа Повховского месторождения внедрили систему бережливого производства 5С. Здесь отрабатывают различные подходы, которые затем берут на вооружение другие подразделения общества «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь».

Сортировка, соблюдение порядка и чистоты, стандартизация и совершенствование - ряд установок, которые образовали систему бережливого производства 5С на территориально-производственном предприятии «Повхнефтегаз». По этим стандартам нефтяники второго цеха Повховского месторождения работают не первый год.

«Планёрки проходили здесь, в ремонтно-механической мастерской, а все склады находятся у нас в отдалении. И для того, чтобы дойти до места хранения материалов, инструментов, операторам необходимо было проходить какую-то определённую дистанцию. Дополнительная трата времени, сил, энергии, и вот теперь мы в этой РММ реализовали несколько складских помещений для всего самого необходимого», - рассказал заместитель начальника ЦДНГ-2 Повховской группы месторождений ТПП «Повхнефтегаз» Рузаль Сабитов.

Ещё одно внедрение для операторов в системе 5С - «Доска сложных задач» в помещении, где проходят планёрки.

«Оператор ставит дату, пишет какой-то вопрос - то, что у него в рабочем порядке не решается. Начальник приходит, видит, вносит фамилию ответственного, ставит дату выполнения, там же указывается, что необходимо для решения того или иного вопроса», - объяснил Рузаль Сабитов.

В административно-бытовом комплексе тоже были внесены коррективы. Система 5С здесь совмещена с антиковидной информацией как в наглядном исполнении, так и в голосовом. Кроме того, в АБК нанесли разметку, промаркировали шкафы, кабинеты, разделили потоки передвижения персонала.

«Стало проще работать, наведён порядок. Стало меньше траты времени, проще что-то найти», - поделился мнением инженер по охране труда ЦДНГ-2 Повховской группы месторождений ТПП «Повхнефтегаз» Фидель Юсупов.